Llegamos ya a la quinta sesión de esta edición del MERIN, en la que vamos a continuar con la asignatura Mercado Hipotecario con la suerte de seguir contando con los expertos de Ibercaja Banco, en cada una de las materias que vamos tratando.
Y en esta caso con una sesión innovadora y que no habíamos tenido en ediciones anteriores y que va a tratar sobre la gestión inmobiliaria que hacen desde la banca de sus propios activos inmobiliarios, que desde la crisis de 2008 está siendo un quebradero de cabeza para las entidades y que dista mucho de una gestión inmobiliaria tradicional, ya que su objetivo es completamente distinto.
Así que damos la bienvenida al MERIN a los expertos, José Carlos Vallejo, Jefe de Estrategia Inmobiliaria y Participadas Inmobiliarias y David Glaría, Responsable de Comercialización de Inmuebles en Ibercaja Banco, que nos van a ayudar a entender la gestión inmobiliaria desde una entidad financiera.
El Ciclo del Riesgo Hipotecario, con José Carlos Vallejo
- ¿Qué es la gestión inmobiliaria en un Banco?
Lo primero que hay que tener en cuenta es que un banco no es una inmobiliaria y no realizan inversiones en activos inmobiliarios, sino que se encargan de gestionar los inmuebles adjudicados.
Sus objetivos fundamentales son la desinversión de activos del balance y minimizar el impacto de las pérdidas en la cuenta de resultados del banco.
- PUNTO DE PARTIDA: ¿De donde viene el Sector?
El Real Decreto 2/2012 supuso un punto de inflexión en el sector que implicaba el saneamiento de las entidades financieras, de los activos inmobiliarios y de los créditos morosos. Se llevó a cabo a través de reestructuraciones bancarias, el traspaso de activos a la SAREB y de la obligación de disponer de Sociedades de Gestión de Activos como plataformas inmobiliarias SGAs.
- SITUACIÓN ACTUAL: ¿Dónde está el Sector hoy?
El sector ha reducido en un 52% el stock de activos improductivos, pero aún así, aún tienen un volumen de activos inmobiliarios de 70.066 mm€.
En conclusión, hay una reducción significativa del ratio de Activos Improductivos en los Balances de las Entidades Financieras, hay un gran volumen de desinversión de Activos Improductivos aunque la digestión está siendo lenta y una reducción de unos de los indicadores más preocupantes para Banco Central Europeo y Banco de España, como es el RATIO DE MORA.
- Conociendo algunos actores fundamentales:
- SAREB
- Servicers Inmobiliarios
- Fondos de Inversión
- PERSPECTIVA Y RETOS: ¿Hacia donde va el Sector?
- Estrategias y Comercialización en un Banco.
Aquí entran en juego los llamados Servicers Inmobiliarios para una gestión masiva y profesionalizada de sus activos inmobiliarios, optimizando sus circuitos de gestión, acelerando la desinversión en activos improductivos, reduciendo costes y estructuras en actividades NO CORE y con la obtención de palancas de ingresos mediante la venta de las filiales inmobiliarias.
